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Insight
![[BBS특집] “도입은 시작일 뿐”, BBS 프로그램의 지속성을 확보하는 방법은?](https://static.wixstatic.com/media/23d3c53442b34f44a3af2d04135692f6.jpg/v1/fill/w_1332,h_1000,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/23d3c53442b34f44a3af2d04135692f6.jpg)
![[BBS특집] “도입은 시작일 뿐”, BBS 프로그램의 지속성을 확보하는 방법은?](https://static.wixstatic.com/media/23d3c53442b34f44a3af2d04135692f6.jpg/v1/fill/w_1892,h_1420,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/23d3c53442b34f44a3af2d04135692f6.jpg)
[BBS특집] “도입은 시작일 뿐”, BBS 프로그램의 지속성을 확보하는 방법은?
BBS는 성패는 결국 지속성 확보 여부에 달렸다! BBS 특집 마지막으로서, 실무 현장에서 효과성이 입증된 방안을 선별하여 소개한다.
10분이 바꾸는 현장! TBM 업그레이드 전략
TBM의 중요성과 효과성에 대해서는 모두 이견이 없을 것이다. 그러나 형식적이거나, 단순한 절차 이행으로만 끝나는 경우가 많다는 사실! TBM이 살아있는 안전활동으로 운영되기 위한 효과적인 방법을 살펴 본다.
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10분이 바꾸는 현장! TBM 업그레이드 전략
TBM의 중요성과 효과성에 대해서는 모두 이견이 없을 것이다. 그러나 형식적이거나, 단순한 절차 이행으로만 끝나는 경우가 많다는 사실! TBM이 살아있는 안전활동으로 운영되기 위한 효과적인 방법을 살펴 본다.
![[BBS 특집] 전 조직이 동참하는 BBS: 계층별 핵심 역할과 실행 전략](https://static.wixstatic.com/media/11062b_687f64132c4c477ba45d59fa9d393ad1~mv2.jpeg/v1/fill/w_1331,h_1000,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/11062b_687f64132c4c477ba45d59fa9d393ad1~mv2.jpeg)
![[BBS 특집] 전 조직이 동참하는 BBS: 계층별 핵심 역할과 실행 전략](https://static.wixstatic.com/media/11062b_687f64132c4c477ba45d59fa9d393ad1~mv2.jpeg/v1/fill/w_1816,h_1364,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/11062b_687f64132c4c477ba45d59fa9d393ad1~mv2.jpeg)
[BBS 특집] 전 조직이 동참하는 BBS: 계층별 핵심 역할과 실행 전략
구성원까지 역할과 책임이 정의되어 있지 않다면, BBS의 프로그램은 성공하기 어렵다! BBS 핵심 성공요인인 계층별 역할과 실행 전략을 살펴 본다.
![[BBS 특집] 우리가 행동기반안전관리(BBS)를 실패하는 5가지 이유](https://static.wixstatic.com/media/11062b_5343420b97474348bb73b2e60c4b376c~mv2.jpg/v1/fill/w_1331,h_1000,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/11062b_5343420b97474348bb73b2e60c4b376c~mv2.jpg)
![[BBS 특집] 우리가 행동기반안전관리(BBS)를 실패하는 5가지 이유](https://static.wixstatic.com/media/11062b_5343420b97474348bb73b2e60c4b376c~mv2.jpg/v1/fill/w_1816,h_1364,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/11062b_5343420b97474348bb73b2e60c4b376c~mv2.jpg)
[BBS 특집] 우리가 행동기반안전관리(BBS)를 실패하는 5가지 이유
한 번쯤은 도입한다는 BBS 프로그램, 왜 결국 무용지물이 될까? 성공과 실패를 가르는 '한 끗' 차이에 대해 살펴 본다.
안전문화 진단, 시간 낭비일까? "제대로 된 진단은 이렇게 해야 합니다"
안전문화 진단을 시행했다가 무의미함을 느꼈다면? 제대로 하는 방법은 따로 있다!안전문화 실패 원인을 바탕으로, 진단 과정에서 반드시 챙겨야 할 요소에 대해 탐색한다.
![[2부작] ②"안전 교육, 더 이상 감으로 하지 마세요."-안전 역량에 기반한 교육 체계 수립](https://static.wixstatic.com/media/11062b_ef612845a07446ed9ccb4ef5c3520b85~mv2.jpg/v1/fill/w_1331,h_1000,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/11062b_ef612845a07446ed9ccb4ef5c3520b85~mv2.jpg)
![[2부작] ②"안전 교육, 더 이상 감으로 하지 마세요."-안전 역량에 기반한 교육 체계 수립](https://static.wixstatic.com/media/11062b_ef612845a07446ed9ccb4ef5c3520b85~mv2.jpg/v1/fill/w_1816,h_1364,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/11062b_ef612845a07446ed9ccb4ef5c3520b85~mv2.jpg)
[2부작] ②"안전 교육, 더 이상 감으로 하지 마세요."-안전 역량에 기반한 교육 체계 수립
역량 기반의 안전 교육 수립의 핵심! 평가와 개발은 어떻게 해야 할까?
'현장의 문제는 현장에서 푼다' 사내전문가 양성을 통한 현업 주도 자율 안전관리
모두가 기피하는 사내전문가는 더 이상 No! 전문성을 보유한 인재로 양성하는 노하우 5가지
어쩌면 가장 큰 위험 요인, ‘신규 입사자’
신규를 뽑는 과정은 도박에 베팅하는 것과 같다?! 사고 없이 성공적으로 온보딩 하기 위한 방법을 살펴본다.
![[2부작] ① 우리는 매일 공짜로 배운다: 위험한 신호탄, 아차사고!](https://static.wixstatic.com/media/11062b_ee0b1dc7c66d47deb21675d710a864f7~mv2.jpg/v1/fill/w_1331,h_1000,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/11062b_ee0b1dc7c66d47deb21675d710a864f7~mv2.jpg)
![[2부작] ① 우리는 매일 공짜로 배운다: 위험한 신호탄, 아차사고!](https://static.wixstatic.com/media/11062b_ee0b1dc7c66d47deb21675d710a864f7~mv2.jpg/v1/fill/w_1816,h_1364,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/11062b_ee0b1dc7c66d47deb21675d710a864f7~mv2.jpg)
[2부작] ① 우리는 매일 공짜로 배운다: 위험한 신호탄, 아차사고!
"작은 실수가 큰 사고를 막는 중요한 신호가 될 수 있다!"
아차사고 관리를 통해 위험을 예방하고 안전문화를 강화하는 방법을 알아보자.
![[2부작] 결국 개인을 이해해야 사고가 보인다(下)](https://static.wixstatic.com/media/86da6968c96d4516959e0f9cbce5252e.jpg/v1/fill/w_1331,h_1000,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/86da6968c96d4516959e0f9cbce5252e.jpg)
![[2부작] 결국 개인을 이해해야 사고가 보인다(下)](https://static.wixstatic.com/media/86da6968c96d4516959e0f9cbce5252e.jpg/v1/fill/w_1816,h_1364,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/86da6968c96d4516959e0f9cbce5252e.jpg)
[2부작] 결국 개인을 이해해야 사고가 보인다(下)
사람의 성격은 과연 변할 수 있을까? 조직에서 불안전 성향이 높은 구성원을 효과적으로 관리할 수 있는 방안을 탐색한다.
이야기의 힘, 안전 스토리텔링(Safety Storytelling)
안전관리 과정에서 구성원에게 강한 임팩트를 전달하려면? 스토리텔링이 답이다! 효과성을 높이기 위한 여러가지 스토리텔링 전략을 살펴 본다.
![[2부작] 결국 개인을 이해해야 사고가 보인다(上)](https://static.wixstatic.com/media/11062b_640f088bdec74e6e92bf85b0301d2e6d~mv2.jpg/v1/fill/w_1331,h_1000,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_avif,quality_auto/11062b_640f088bdec74e6e92bf85b0301d2e6d~mv2.jpg)
![[2부작] 결국 개인을 이해해야 사고가 보인다(上)](https://static.wixstatic.com/media/11062b_640f088bdec74e6e92bf85b0301d2e6d~mv2.jpg/v1/fill/w_1816,h_1364,fp_0.50_0.50,q_90,enc_avif,quality_auto/11062b_640f088bdec74e6e92bf85b0301d2e6d~mv2.jpg)
[2부작] 결국 개인을 이해해야 사고가 보인다(上)
회사 차원의 안전관리 활동에도 해결되지 않은 부분이 있었다면, 개인의 안전성격을 이해하는 것이 돌파구가 될 수 있다!
관리감독자 정기교육의 新 패러다임! 무엇이 달라져야 할까?
관리감독자 정기교육도 새로운 패러다임이 필요하다! 단순 의무교육에서 벗어나 우수한 리더를 육성하는 코스로 기능하기 위한 방법은?
PDCA Cycle의 완성: 지속적 개선을 위한 안전회의 운영의 세 가지 핵심 전략
[회의감 드는 안전 회의는 No!] PDCA Cycle 효과적으로 운영하기 위한 안전회의 운영 노하우를 살펴 보자.
강력한 안전문화 구축을 위한 경영진 리더십, VFL(Visible Felt Leadership)
문화는 무형의 것이지만, 그 과정은 눈으로 볼 수 있어야 한다! '눈으로 보고 느끼게 하는 리더십'(VFL)을 통해, 구성원의 자발적인 참여와 기여를 유도할 수 있는 방법에 대해 살펴 본다.
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