TBM의 중요성과 효과성에 대해서는 모두 이견이 없을 것이다. 그러나 형식적이거나, 단순한 절차 이행으로만 끝나는 경우가 많다는 사실! TBM이 살아있는 안전활동으로 운영되기 위한 효과적인 방법을 살펴 본다.

구성원까지 역할과 책임이 정의되어 있지 않다면, BBS의 프로그램은 성공하기 어렵다! BBS 핵심 성공요인인 계층별 역할과 실행 전략을 살펴 본다.

평가를 위한 평가로의 전락?! 파트너십 기반의 안전문화 구축을 위한 협력사 평가 개선 방안에 대해 탐색해 본다.

한 번쯤은 도입한다는 BBS 프로그램, 왜 결국 무용지물이 될까? 성공과 실패를 가르는 '한 끗' 차이에 대해 살펴 본다.

안전문화 진단을 시행했다가 무의미함을 느꼈다면? 제대로 하는 방법은 따로 있다!안전문화 실패 원인을 바탕으로, 진단 과정에서 반드시 챙겨야 할 요소에 대해 탐색한다.

역량 기반의 안전 교육 수립의 핵심! 평가와 개발은 어떻게 해야 할까?

모두가 기피하는 사내전문가는 더 이상 No! 전문성을 보유한 인재로 양성하는 노하우 5가지

신입부터 리더까지, 생애주기별 안전 역량이 조직의 미래를 바꾼다!

하루 3만 5천 번의 결정, 정말 나의 뇌는 안전한 결정을 내리고 있을까? 인지심리학을 통해 살펴 본다.

"작은 실수가 큰 사고를 막는 중요한 신호가 될 수 있다!" 아차사고 관리를 통해 위험을 예방하고 안전문화를 강화하는 방법을 알아보자.

안전관리 과정에서 구성원에게 강한 임팩트를 전달하려면? 스토리텔링이 답이다! 효과성을 높이기 위한 여러가지 스토리텔링 전략을 살펴 본다.

회사 차원의 안전관리 활동에도 해결되지 않은 부분이 있었다면, 개인의 안전성격을 이해하는 것이 돌파구가 될 수 있다!

자율안전관리 체계 구축을 위해 반드시 필요한 안전리더십 코칭! 주기부터, 방법, 핵심 스킬까지 자세히 알아본다.

관리감독자 정기교육도 새로운 패러다임이 필요하다! 단순 의무교육에서 벗어나 우수한 리더를 육성하는 코스로 기능하기 위한 방법은?

[회의감 드는 안전 회의는 No!] PDCA Cycle 효과적으로 운영하기 위한 안전회의 운영 노하우를 살펴 보자.

문화는 무형의 것이지만, 그 과정은 눈으로 볼 수 있어야 한다! '눈으로 보고 느끼게 하는 리더십'(VFL)을 통해, 구성원의 자발적인 참여와 기여를 유도할 수 있는 방법에 대해 살펴 본다.

일반적인 연구 결과에 따르면 현장 안전사고의 주요 원인 중 작업자의 불안전행동이 약 70%를 차지한다. 실제 현장에 나서면 안전수칙을 잘 지키지 않고 작업하거나 적절한 안전조치 없이 작업을 수행하는 경우를 많이 볼 수 있다. 이러한 작업자의...

위험성평가는 단순한 서류 작업이 아니다. 근로자의 안전과 건강을 지키고 산업재해를 예방하며, 나아가 기업의 생산성과 경쟁력을 향상시킬 수 있다. 효과적인 위험성평가를 위한 아래 안전리더십의 사례를 활용해보자.

작업 전 안전점검 회의(이하 TBM)는 작업장 안전을 유지하기 위한 ‘최후의 보루’이다. 하지만 TBM에 대한 활동 지침이나 기준이 명확하지 않아 시간을 낭비하는 활동으로 인식되는 경우가 많다. TBM이 가치 있고 효과적으로 운영되기 위해...

[문광수 교수의 안전칼럼] 이 글은 <안전저널>에 기고한 문광수 교수의 칼럼으로 <안전저널>과 <문광수 교수>의 승인하에 작성된 글임을 미리 밝힙니다. 지난 기사에서 효과적인 안전 감사(Safety audit)에 대한 1단계(안전 감사 계획),...