[2부작] 결국 개인을 이해해야 사고가 보인다
회사 차원의 안전관리 활동에도 해결되지 않은 부분이 있었다면, 개인의 안전성격을 이해하는 것이 돌파구가 될 수 있다!
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![[2부작] 결국 개인을 이해해야 사고가 보인다](https://static.wixstatic.com/media/11062b_640f088bdec74e6e92bf85b0301d2e6d~mv2.jpg/v1/fill/w_1892,h_1420,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/11062b_640f088bdec74e6e92bf85b0301d2e6d~mv2.jpg)
자율안전관리 실행의 핵심: 안전리더십 코칭
자율안전관리 체계 구축을 위해 반드시 필요한 안전리더십 코칭! 주기부터, 방법, 핵심 스킬까지 자세히 알아본다.
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PDCA Cycle의 완성: 지속적 개선을 위한 안전회의 운영의 세 가지 핵심 전략
[회의감 드는 안전 회의는 No!] PDCA Cycle 효과적으로 운영하기 위한 안전회의 운영 노하우를 살펴 보자.
리더의 숙명, MZ세대를 이끄는 안전관리의 기술
MZ세대는 별나라에서 온 존재가 아니다! 새로운 세대를 이해하고 포용해야 하는 리더가 참고할 수 있는 안전관리 기술 세 가지를 살펴 본다.
강력한 안전문화 구축을 위한 경영진 리더십, VFL(Visible Felt Leadership)
문화는 무형의 것이지만, 그 과정은 눈으로 볼 수 있어야 한다! '눈으로 보고 느끼게 하는 리더십'(VFL)을 통해, 구성원의 자발적인 참여와 기여를 유도할 수 있는 방법에 대해 살펴 본다.
행동변화를 위한 리더십 Skill #10 자발적 참여와 행동의 질(質)을 높이는, 의미(Meaning)
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 똑같은 일을 해도 어떤 사람은 고통을 느끼고, 어떤 사람은 행복을 느낀다. 왜 그런 것일까? 일에...
행동변화를 위한 리더십 Skill #9 배움과 훈련, 일상으로 전이(Transfer)시켜라!
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 열심히 공부하지만, 성적이 원하는 만큼 나오지 않는 아이. 업무에 필요한 지식과 스킬 함양에...
행동변화를 위한 리더십 Skill #8 건강한 조직을 위해선, 처벌(punishment)도 필요하다
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. ‘아이는 칭찬을 먹고 자란다.’, ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다.’는 속담이 있다. 칭찬과 인정의...
행동변화를 위한 리더십 Skill #7 잦은 실수, 들쭉날쭉한 직원, '연쇄(Chaining)'를 활용하자!
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 요리를 못하는 아내의 음식을 먹어야 하는 남편은 괴롭다. 퍼팅을 못하는 친구와 한 조가 되어 골프를...
행동변화를 위한 리더십 Skill #6 기존과 다른 새로운 행동, '조형(Shaping)'을 활용하자!
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 6개월이 지나면 과거가 되는 시대. 시장의 변화, 고객의 변화, 기술의 변화는 기업 활동의 변화를...
행동변화를 위한 리더십 Skill #5 목적한 행동을 이끌어 내는 '자극(Stimulus)'
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 리더는 구성원들에게 많은 것을 가르쳐 주고, 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 안내하고 싶다....
행동변화를 위한 리더십 Skill #4 긍정적인 행동의 증가와 지속에 효과적인 ‘강화(reinforcement)’
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 리더십과 관련된 문헌이나 책에서 빠지지 않는 단어 “칭찬”과 “인정”. 하지만 아무리 칭찬하고,...
행동변화를 위한 리더십 Skill #3 불필요하거나 부정적인 행동을 줄이는 방법 ‘소거(extinction)’
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 조직의 하루는 8시간! 리더는 기업에서 요구하는 성과를 창출하기 위해선 하루 8시간을 효율적이고,...
행동변화를 위한 리더십 Skill #2“행동변화, 토큰(token) 활용하기”
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 사람이 가진 개인적인 기질(氣質)과 성격(性格)을 고치는 것은 불가능에 가깝다. 하지만 사람의...
행동변화를 위한 리더십 Skill #1 “지시가 아닌 요청이다”
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 인간이 가진 잠재된 심리 중 하나는 존재감 확인이다. 존재감 확인은 ‘나는 도움이 되는...
힘들고, 어려움에 직면한 리더,기본으로 돌아가자!
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 석공(石工)은 기초를 다질 때 목욕재계하고, 포정(庖丁)은 뼈와 살을 바르기 위해 마음을 다해 칼을...
보스(Boss)가 아닌 리더(Leader)가 되라!
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 세상에는 수많은 기업과 조직이 있다. 그리고 기업과 조직에는 최고 책임자가 있다. 그들은 하나같이...
인재를 키우는 “Better Answer”
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 구성원들의 질문과 요청이 귀찮은가?, 구성원들의 역량 수준에 한탄하고 있는가? 하지만 리더는...
“Better questioner가 되는 3가지 질문기술”
Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 구성원의 역량을 십분 발휘하게 하여 기업과 조직의 성과를 만들어야 하는 리더에게 필요한 또 다른...
슈퍼리더십 발휘를 위한 4가지 행동전략
인간은 조종당하는 객체가 아니라 자기결정의 주체다. 따라서 리더는 구성원들이 주인의식이 없다고 불만을 토로할 것이 아니라, 스스로 주인이 될 수 있도록 도와주고, 영향력을 발휘하는 리더십이 필요하다.
지렛목을 받쳐야 지구도 들 수 있다
움직이지 않을 것 같은 무거운 바위를 흔들고, 옮기는 일을 해야 하는 사람, 당신은 리더다. 리더에게는 튼튼한 지렛목이 필요하다. 리더는 그 지렛목에 지렛대를 받쳐 균형을 잃지 않고 힘을 쓰는 리더십, 지렛대 리더십이 필요하다.
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