Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 세상에는 수많은 기업과 조직이 있다. 그리고 기업과 조직에는 최고 책임자가 있다. 그들은 하나같이...

Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 구성원들의 질문과 요청이 귀찮은가?, 구성원들의 역량 수준에 한탄하고 있는가? 하지만 리더는...

Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 구성원의 역량을 십분 발휘하게 하여 기업과 조직의 성과를 만들어야 하는 리더에게 필요한 또 다른...

인간은 조종당하는 객체가 아니라 자기결정의 주체다. 따라서 리더는 구성원들이 주인의식이 없다고 불만을 토로할 것이 아니라, 스스로 주인이 될 수 있도록 도와주고, 영향력을 발휘하는 리더십이 필요하다.

움직이지 않을 것 같은 무거운 바위를 흔들고, 옮기는 일을 해야 하는 사람, 당신은 리더다. 리더에게는 튼튼한 지렛목이 필요하다. 리더는 그 지렛목에 지렛대를 받쳐 균형을 잃지 않고 힘을 쓰는 리더십, 지렛대 리더십이 필요하다.

Fidelity Insight "Leadership"은 기업과 조직의 목표를 달성하기 위한 리더의 역할과 행동에 대한 Insight를 제공합니다. 기업과 조직을 이끌어 가는 리더라면 한 번쯤 들어 봤거나, 최소한 한 번 이상 직원들에게 했을 법한...

언택트(Untact) 시대는 물의 흐름이 변화한 것이다. 물의 흐름이 바뀌었다면 리더는 사공(沙工)처럼 물의 흐름에 거슬리는 것이 아니라 그 흐름에 공감, 공유, 공명, 공생하면서 조직의 성과를 창출해야 한다.

리더는 조직의 그림자다. 리더의 말과 행동이 조직 구성원들의 태도와 행동을 결정하는 단서이기 때문이다. 리더는 조직에 긍정적인 영향력을 끼쳐야 한다. 그래야 조직도 유지되고, 성장할 수 있기 때문이다.

"행동경영"은 성과 창출과 가장 관계가 높은 경영방법이다. 기업의 모든 성과는 조직구성원들의 행동으로 만들어지는 산출물이기 때문이다. 따라서 리더가 성공하고자 한다면 조직구성원들의 행동을 바꾸고, 변화시키는 "행동경영"이 필요하다.